یکپارچگی و چابکی

سامانه یکپارچه مدیریت «راهـبــرد»

با محصولات یکپارچه «راهبرد» آشنا شوید

سامانه راهبرد
سامانه راهبرد

درباره شرکت راهبرد بیشتر بدانید

شرکت «راهکارهای توسعه مدیریت راهبرد» با درک چالش‌های پیچیده سازمان‌های امروزی، فراتر از یک مشاور صرف عمل می‌کند. ما با تلفیق مشاوره تخصصی مدیریت راهبردی، ریسک، فرایندو ...  با پلتفرم نرم‌افزاری یکپارچه مدیریت راهبرد، به عنوان شریکی مطمئن، مسیر کامل تحول سازمانی شما را از تدوین استراتژی تا اجرا، پایش و بهبود، هموار می‌سازیم.

چارچوب جامع ما برای موفقیت شما:

  1. 1- مشاوره و طراحی: کارشناسان ما با برگزاری جلسات عمیق و کارگاه‌های تخصصی، به تدوین راهبرد، طراحی فرآیندها و شناسایی ریسک‌های کلیدی سازمان شما می‌پردازند.

  2. 2- پیاده‌سازی : راهکارهای طراحی شده، مستقیماً در سامانه نرم‌افزاری یکپارچه مدیریت راهبرد  پیاده‌سازی می‌شوند تا از فاز نظریه به فاز عملیاتی درآیند.


    معرفی سامانه یکپارچه مدیریت راهبرد:

    سامانه یکپارچه مدیریت «راهبرد» پنج زیرسیستم کلیدی را برای پوشش کامل چرخه مدیریت راهبردی دربرمی‌گیرد:

    • سیستم مدیریت اسناد و مدارک: قلب متمرکز برای نگهداری و کنترل نسخه‌ای اسناد و مدارک مطابق با استاندارد ایزو 9001 ( فرم‌ها، رویه ها، دستورالعمل‌ها و ...). طراحی اختصاصی جهت انجام امور مرتبط با واحد تضمین کیفیت و واحد سیستم ها و روش‌ها

    • سیستم مدیریت فرآیندهای سازمانی: ابزاری قدرتمند برای مستندسازی، آرشیو و بهینه‌سازی فرآیندها (مانند SIPOC، نمودارهای جریان) و ایجاد و طراحی نقشه فرآیندی سازمان مطابق با چارچوب APQC 

    • سیستم مدیریت ریسک سازمانی: شناسایی، ارزیابی، پایش و مدیریت هوشمندانه ریسک‌های استراتژیک و عملیاتی، مالی و گزارشگری، و ... را فراهم می‌کند. کاملا مطاابق با استاندارد ISO31000 و رویکرد COSO

    • سیستم مدیریت برنامه‌های عملیاتی: راهبردهای کلان را به برنامه‌های عملیاتی، اقدامات مشخص و وظایف قابل پیگیری برای واحدها تبدیل می‌کند. 

    • سیستم مدیریت عملکرد سازمانی: با رویکرد کارت امتیازی متوازن (BSC)، امکان تعریف شاخص‌های کلیدی (KPIs) و همچنین شاخص های فرایندی جهت پایش عملکرد و ایجاد دشبوردهای مدیریتی را فراهم می‌سازد.


    چشم‌انداز ما: 
    خلق اکوسیستمی که در آن تدبیر و فناوری در هم می‌آمیزند تا سازمان‌های ایرانی را به جایگاه شایسته خود در عرصه رقابت جهانی برسانند.

    چرا ما؟

    • یکپارچگی بی‌نظیر: تنها ارائه‌دهنده‌ای که حلقه گمشده بین «مشاوره» و «اجرای نرم‌افزاری» را پر کرده است.

    • پشتیبانی از چرخه کامل: از ایده تا اجرا و ارزیابی، در کنار شما هستیم.

    • کاهش فاصله تصمیم تا عمل: با  یکپارچه سازی سیستمی،  سرعت و دقت اجرای استراتژی را به طور چشمگیری افزایش می‌دهیم.

    ما به سازمان‌ها کمک می‌کنیم تا نه تنها نقشه راه بسازند، بلکه هوشمندانه و بدون انحراف در آن مسیر حرکت کنند.

    برای درک تفاوت یک تحول هوشمند، با ما همراه شوید.

با رویکرد ایزو، اسناد را متمرکز، امن و در دسترس قرار دهید.

سامانه مدیریت فرآیندهای سازمانی

با رویکرد APQC، مسیرهای کاری سازمان را شفاف و روان کنید.

مدیریت ریسک سازمانی

با رویکرد ایزو 31000، ریسکها و فرصتها سازمان را مدیریت کنید.

سامانه مدیریت برنامه‌های عملیاتی

پروژه های بهبود و اقدامات اصلاحی را مدیریت کنید.

سامانه مدیریت عملکرد سازمن

با رویکرد BSC، شاخص های عملکردی و فرایندی را برای دستیابی به اهداف اندازه‌گیری و مدیریت کنید.

کاتالوگ محصول راهبرد

سامانه یکپارچه مدیریت راهبرد

مراحل درخواست محصول / مشاوره

برای کسب اطلاعات بیشتر و یا پرزنت محصول با ما در تماس باشید

telephone
01
ارتباط با تیم فروش
برای برنامه ریزی و هماهنگی جهت ارائه مشاوره و یا پرزنت محصول با شماره 82802959-021 تماس بگیرید
icons8-document-64
02
ارسال پروپوزال (پیشنهاد فنی)
بر اساس اعلام نیازمندیها و اندازه شرکت و وضع موجود، پیشنهاد فنی ویژه سازمان شما تهیه میگردد.
icons8-projector-64
03
پرزنت محصول
برنامه ریزی جهت پرزنت محصول راهبرد جهت بررسی قابلیتها و امکانات محصول راهبرد و انطباق با نیازمندیهای سازمان
icons8-bill-64
04
ارسال پیشنهاد قیمت
بر اساس نیازمندی، ابعاد سازمانف حجم کار و زیرسیستم‌های مورد تقاضا، پیشنهاد قیمت به سازمان شما ارائه میگردد.
icons8-contract-48
05
امضای قرارداد
بر اساس توافقات صورت گرفته، قرارداد فروش و نصب و راه اندازی برای شما جهت امضاء ارسال میگردد.
icons8-support-64
06
ارتباط با تیم پشتیبانی
پس از تبادل قرارداد، تیم پشتیبانی جهت استقرار سامانه راهبرد با هماهنگی واحد فناوری اطلاعات و ارتباطات وارد عمل خواهد شد.

جدیدترین مقالات

آخرین مقالات حوزه برنامه ریزی، استراتژی و ریسک را در اینجا بخوانید

  • مدیریت استراتژیک چیست؟ راهنمای جامع از مبانی تا اجرا

    مقدمه: ضرورت درک مدیریت استراتژیک در جهان پرچالش امروز در محیط کسب‌وکار پویا و پررقابت امروز، مدیریت استراتژیک به عنوان سلاح محرمانه سازمان‌های پیشرو برای...

  • اجرای استراتژی: هنر تبدیل برنامه به عمل

    مقدمه: چالش برانگیزترین مرحله مدیریت استراتژیک اجرای استراتژی نقطه عطفی است که برنامه‌های تدوین‌شده را به نتایج ملموس تبدیل می‌کند. بر اساس پژوهش‌های مؤسسه Harvard Business Review،...

  • پایش و کنترل استراتژی: تضمین اجرای موفق و بهبود مستمر

    مقدمه: اهمیت نظارت مستمر بر اجرای استراتژی پایش و کنترل استراتژی، ضمانت اجرایی تحقق اهداف استراتژیک سازمان است. بر اساس تحقیقات مؤسسه Balanced Scorecard، سازمان‌هایی...

  • بهبود و بهینه‌سازی استراتژی: حرکت به سمت تعالی سازمانی

    مقدمه: ضرورت بهبود مستمر در اجرای استراتژی در محیط کسب‌وکار پویای امروز، بهبود و بهینه‌سازی مستمر استراتژی نه تنها یک انتخاب، بلکه یک ضرورت حیاتی...

  • استراتژی در عصر دیجیتال: تحول دیجیتال و هوش مصنوعی در مدیریت استراتژیک

    مقدمه: انقلاب دیجیتال در مدیریت استراتژیک تحول دیجیتال نه تنها فناوری، بلکه بازتعریف اساسی مدل‌های کسب‌وکار و روش‌های مدیریت استراتژیک را در بر می‌گیرد. بر اساس گزارش...

  • ابزارها و فناوری‌های مدیریت استراتژیک: تحول دیجیتال در برنامه‌ریزی و اجرای استراتژی

    مقدمه: انقلاب فناوری در مدیریت استراتژیک در عصر دیجیتال، ابزارها و فناوری‌های مدیریت استراتژیک به عاملی تعیین‌کننده در موفقیت سازمان‌ها تبدیل شده‌اند. بر اساس گزارش...

  • توسعه فردی در مدیریت استراتژیک: پرورش رهبران استراتژیک برای آینده

    مقدمه: عصر جدید رهبری استراتژیک در جهان پیچیده و پرتلاطم امروز، توسعه فردی مدیران به عنوان کلید تحول سازمانی شناخته می‌شود. بر اساس پژوهش‌های مؤسسه...

  • سیستم مدیریت عملکرد سازمان

    راهنمای جامع برای همراستایی، بهبود و تحقق اهداف استراتژیک سیستم مدیریت عملکرد سازمان (OPMS) چیست و چگونه به رشد کسب‌وکار کمک می‌کند؟ در...

  • سیستم مدیریت اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه

    سیستم مدیریت اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه (CAPA) چیست؟ در این راهنمای جامع، با فرآیند پیاده‌سازی، مزایا و تفاوت اقدام اصلاحی و پیشگیرانه برای...