بسیاری از مدیران تصور می‌کنند مدیریت ریسک پروژه و مدیریت ریسک سازمانی یک مفهوم واحد هستند. در ظاهر هر دو درباره «شناسایی و...

همه درباره مدیریت ریسک صحبت می‌کنند. همه هم موافق‌اند که «خیلی مهم است». اما وقتی نوبت اجرا می‌رسد، اغلب سازمان‌ها یا درگیر مستندسازی...

در هر سیستم مدیریت ریسک سازمانی (ERM)، یکی از مهم‌ترین ابزارهای تحلیلی برای اولویت‌بندی ریسک‌ها، استفاده از «ماتریس ریسک» است. بسیاری از مدیران...

تفاوت ISO 31000 و COSO ERM چیست؟ وقتی سازمانی تصمیم می‌گیرد مدیریت ریسک سازمانی (ERM) را به‌صورت ساختاریافته پیاده‌سازی کند، اولین پرسشی که...

مراحل اجرای مدیریت ریسک در سازمان چگونه است؟ اجرای مدیریت ریسک سازمانی (ERM) یک پروژه مقطعی نیست، بلکه یک تحول مدیریتی است که...

مدیریت ریسک سازمانی (ERM) چیست؟ مدیریت ریسک سازمانی یا Enterprise Risk Management (ERM) یک رویکرد ساختاریافته و یکپارچه برای شناسایی، ارزیابی، کنترل و...

ماتریس ریسک چیست؟ ماتریس ریسک (Risk Matrix) یکی از پرکاربردترین ابزارها در مدیریت ریسک سازمانی است که برای ارزیابی و اولویت‌بندی ریسک‌ها بر...

یکی از اصول کلیدی در استانداردهای ایزو، بهبود مستمر (Continual Improvement) است. بدون این اصل، سیستم‌های مدیریتی ایزو صرفاً به یک الزام تشریفاتی...